ラボ型開発は人月調達ではない|失敗する会社の共通点
ラボ型開発は人月調達ではない 「3名のラボを作ったのに、半年たっても結局、日本側
ラボ型開発は人月調達ではない 「3名のラボを作ったのに、半年たっても結局、日本側
「毎年、保守費が上がっているんです」 システム部門の責任者からこの言葉をよく聞き
「このシステム、実は〇〇さんしか分かってないんですよ」 システム保守を担当する情
2026年、生成AIの活用は 「試す」フェーズから「業務に組み込む」フェーズへ移
「このシステム、あの人しか分からないんですよ」 そう言われたことがあるなら、すで
「今のオフショアベンダーで本当に良いのか?」——そう感じながらも、なんとなく契約
「来期はAI開発に力を入れるぞ」 「とにかくAIを使って何か作れないか?」 最近
オフショア開発ではコストや工数に注目が集まり、UI/UXの重要性が後回しにされる
オフショア開発にはさまざまな難しさがありますが、日本企業には特有のつまずきポイン
COBOLは今も多くの基幹システムで稼働しており、その多くがIBMのメインフレー