「誰が何をするか」の定義が、これからの開発体制の競争優位を決めます。日本・ベトナム・AIの3者をどう組み合わせるかの設計が求められています。

3者の役割を整理する

日本側（PM・設計者）：要件整理・設計・品質判断・顧客コミュニケーション
ベトナム側（エンジニア）：実装・テスト・ドキュメント・AIツールの操作
AI：コード生成補助・テストケース自動生成・コードレビュー補助・ドキュメント自動生成

この3分割が生む効果

・日本側の作業時間が上流に集中→設計品質が上がる
・ベトナム側がAIで実装速度を向上→スループットが増える
・AIが単純作業を代替→人のコストを付加価値の高い業務に向けられる

移行のポイント：役割の再定義から始める

既存の体制から3者分担体制に移行するには、「今誰が何をしているか」の棚卸しが先決です。スマラボでは体制設計の無料相談を実施しています。

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