開発リソースが足りない
既存メンバーが保守に追われ、新規開発が進まない。増員しても採用・育成に時間がかかる。
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既存システムの保守、仕様整理、開発リソース確保、将来の刷新準備まで。
開発・運用保守を、チームとナレッジで支援します。
どのサービスを選べばよいか分からない場合は、まず課題からご確認ください。 開発リソース不足、保守の属人化、仕様書不足、レガシーシステム維持など、現在の状態に近い課題から支援内容を整理できます。
既存メンバーが保守に追われ、新規開発が進まない。増員しても採用・育成に時間がかかる。
この課題の支援内容を見る特定の担当者しかシステムを理解していない。その人が退職・異動すると、保守が止まるリスクがある。
この課題の支援内容を見る改修のたびに調査に時間がかかる。新しい担当者が引き継げない。設計書が現状と合っていない。
この課題の支援内容を見る社内のCOBOL担当者が定年を迎える。技術者が市場で確保できない。ベンダー依存を続けると将来が不安。
この課題の支援内容を見る引き継ぎを進めようとしても、業務知識が口頭・個人の記憶に依存していて、移転できない状態。
この課題の支援内容を見るいずれはシステムを刷新したいが、現状把握ができていないため計画が立てられない。まず現行を整理したい。
この課題の支援内容を見る新規開発から既存システムの改修、機能追加、障害対応まで、継続的な開発体制を提供します。 日本側の品質管理とベトナム開発チームを組み合わせ、社内リソース不足を補います。
既存システムの日常保守、定期メンテナンス、属人化した保守体制の引き継ぎを支援します。 担当者不在でも継続できる体制づくりを、ナレッジ化と合わせて進めます。
古い設計書、仕様不明な既存システム、担当者依存の業務知識を整理し、 保守・改修・刷新判断に使えるナレッジとして整備します。AIを活用した調査・整理の効率化も行います。
今すぐ刷新できないCOBOL資産を、モダナイゼーションまでの期間、安全に維持する体制を構築します。 担当者退職リスクへの備え、既存ベンダー依存の低減、将来の刷新準備を一体で進めます。
単なる技術者の提供ではなく、顧客の業務理解から仕様整理、チームへの移管、継続保守、 将来の刷新準備まで、一貫した体制構築を支援します。
既存システムの状態、保守範囲、仕様書の有無、体制の課題を丁寧に整理します。 曖昧な状態から始めても構いません。
属人知を仕様書・FAQ・チェックリスト・運用手順として資産化し、 担当者が変わっても継続できる状態を作ります。
日本側のプロジェクト管理・品質管理と、ベトナム側の継続的な開発・保守体制を組み合わせ、 安定した運用を実現します。
継続保守を行いながら、ナレッジを更新し続けます。 将来のモダナイゼーション判断に必要な情報も整備します。
課題の内容・規模・フェーズに応じて、必要な支援を組み合わせて提供します。 まず状況をご共有いただければ、適切な支援範囲を一緒に整理します。
日本側の管理体制とベトナム開発チームを組み合わせ、新規開発・改修・障害対応を継続的に担います。
既存システムの保守を継続しながら、ナレッジ化と引き継ぎ整備を並行して進め、 担当者不在でも保守が止まらない体制を構築します。
既存コード・画面・DBから仕様を復元し、機能一覧・データ項目・運用手順・FAQを整備します。 AIを活用して調査・整理を効率化します。
今すぐ刷新できないCOBOL資産を安全に維持しながら、知識を資産化し、 将来のモダナイゼーションに備えた体制を構築します。
ベトナムの開発チームを活用した継続的な体制構築を支援します。 単なる人材紹介ではなく、品質管理・プロセス整備も含めた体制づくりを行います。
仕様整理・コードレビュー・ドキュメント生成などにAIを活用し、 開発・保守の生産性向上と品質向上を支援します。
ラボ型ベトナムオフショア開発。日本側管理者が品質・進捗を担い、 新規開発・改修・保守を継続的に実施します。
技術名ではなく、顧客の課題と実現したことを中心に紹介します。
予約型パーソナルシェアオフィス「comolu」のプラットフォーム構築・開発支援。 完全予約制・従量課金型の新しいワークプレイスを実現しました。
人形町今半様おもてなしお弁当ECサイト(EC-CUBE 3系)のリニューアル。 地域別最低購入金額設定やアレルギー表示など、多数のカスタマイズを7.4人月で対応しました。
IT人材不足で後回しにしていた管理画面改修を、ラボ型オフショア開発で着手。 仕様書がない状態から長期メンバーでシステムを継続改修しています。