このような方におすすめ
委託先の切り替えを考えている方
オフショアの品質やコミュニケーションに不満があり、委託先の切り替えを考えている方。
切り替えの失敗が不安な方
切り替えたいが、失敗するリスクが怖くて踏み出せない方。
次こそ失敗したくない方
過去にオフショアで失敗した経験があり、次こそ失敗したくない方。
比較できる選択肢を知りたい方
今の委託先と比較できる具体的な選択肢を知りたい方。
セミナー概要
「品質が安定しない」「伝えたはずなのに違うものが出てくる」「何度指摘しても変わらない」
オフショア開発でこうした不満を抱え、委託先の切り替えを考え始めている方は少なくありません。
オフショアの品質・コミュニケーション課題は、ツール・プロセス・文化の3つに分解できます。このうちツールとプロセスの課題は、AIの活用によって大きく改善できる時代になりました。しかし、報連相の習慣や主体的に質問する姿勢といった文化・マインドの領域は、AIだけでは解決できません。だからこそ、委託先を選ぶときは、こうした文化がすでに組織に根付いているかどうかが重要になります。
本セミナーでは、委託先の選定ポイントと、切り替えで失敗しないための進め方を解説します。あわせて、ベトナムオフショアのスマラボが品質とコミュニケーションの課題にどう取り組み、安定した開発体制を実現しているかを具体的にご紹介します。
このセミナーで分かること
- 品質・コミュニケーション課題を、ツール・プロセス・文化の3つに分解する考え方
- 委託先を比較・選定するときに確認すべきポイント
- 委託先の切り替えで失敗しないための進め方
- スマラボが安定した開発体制を実現するために行っている取り組み
スピーカー
営業部
吉岡 拓郎
前職は医療機器・新生児向けメーカーにて、大学病院から開業医まで幅広く営業を担当。株式会社アイディーエスへの参画後、ベトナムオフショア開発を推進する専任営業担当として従事。